How

āđāļĒāļāļ•āļąāļ§āļ•āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Users/Target Group āļ”āđ‰āļ§āļĒ āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļē Big 5

āļ”āđ‰āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆ Personality āđāļšāļšāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļāļ‚āļķāđ‰āļ™

āļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļĄāļąāļ§āļŠāļ™āđƒāļˆ Cherry Picking Metrics āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļŠāļ™āđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļœāļĨāļŠāļļāļ”āļ—āđ‰āļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĒāļąāļ‡āđ„āļ‡Â 

āļāļēāļĢāļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļ—āļģāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļ™āļąāđ‰āļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĄāļēāļ§āļąāļ”āļœāļĨāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡ āļāļēāļĢāļ§āļąāļ”āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ™āļąāđ‰āļ™āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļĒ āđ† āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļĢāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ™āļąāđ‰āļ™āđ„āļ›āļ–āļđāļāļ—āļēāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāđ„āļ›āļœāļīāļ”āļ—āļēāļ‡āļāđ‡āļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāļ™ āđāļ•āđˆāđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļĒ āđ†Â  āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āļ›āļąāļāļŦāļēāļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļœāļīāļ”āļ—āļēāļ‡āđ„āļ›āđ„āļāļĨāļāđ‡āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ„āļ›āļŠāļ™āđƒāļˆāļāļēāļĢāļ§āļąāļ”āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ­āļ°āđ„āļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄÂ  āļāļēāļĢāļ§āļąāļ”āļœāļĨāļ™āļąāđ‰āļ™āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āđ€āļžāļĢāļēāļ°āļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļĢāļđāđ‰āļ§āđˆāļēāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđ„āļ›āļ™āļąāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āļœāļĨāļĄāļēāļāļ™āđ‰āļ­āļĒāđāļ„āđˆāđ„āļŦāļ™  āļāļēāļĢāļ§āļąāļ”āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‚āđ‰āļēāļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļĨāļ·āļ­āļāđāļ•āđˆ Metrics āļ—āļĩāđˆāđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ­āļ°āđ„āļĢāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļē āļ‹āļķāđˆāļ‡ Metrics āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰ āđ€āļĢāļēāđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§āđˆāļē  Cherry Picking Metrics āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļŠāļĄāļ·āļ­āļ™āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļ„āđˆāđ€āļ›āļĨāļ·āļ­āļ āđāļ•āđˆāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ•āđˆāļ­āđāļāđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļēāļ™ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āļ§āļąāļ”āļœāļĨ āļˆāļ°āļ”āļđāļ”āļĩāļ—āļļāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āđāļ•āđˆāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļŠāļ·āđˆāļ­āļ­āļ°āđ„āļĢāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āļāļąāļšāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļ°āđ„āļĢāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĨāļĒ āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ Cherry Picking...

āļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĒāđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļ„āļĒāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ€āļ­āļ‡āļĄāļēāļˆāļ™āļĄāļēāļāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ›

āļāļēāļĢāļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āļāļēāļĢāļŦāļē Mentor āđāļĨāļ°āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ„āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ„āļĒāļœāđˆāļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļˆāļĢāļīāļ‡ āđ† āļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļˆāļĢāļīāļ‡ āđ† āļĄāļ·āļ­āđ€āļ›āļ·āđ‰āļ­āļ™āđ‚āļ„āļĨāļ™āļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™ āļˆāļķāļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļŸāļąāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļ„āļĒāļœāđˆāļēāļ™āļ­āļ°āđ„āļĢāļĄāļē

āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđāļĨāđ‰āļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļĨāļ·āļĄāđ„āļ›āļˆāļ” Trademark āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ°āđ€āļĄāļīāļ”āđ„āļ§āđ‰

āļāļēāļĢāļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļēāļ™āļąāđ‰āļ™āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĒāļļāđˆāļ‡āļĒāļēāļ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļĄāļēāļ āļŦāļēāļāļ§āļąāļ™āļ™āļķāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•

āđ€āļāđ‡āļš Data āđāļšāļš Manual āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļģāļāļēāļĢāļŦāļē idea āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļąāļ™

āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļš Data āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āļĢāļ‡āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ āđ„āļĄāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĨāđ‰āļĄāđ€āļŦāļĨāļ§āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāđāļĢāļ

āļ­āļĒāļēāļāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Product āđāļĨāļ° Service āđƒāļŦāđ‰āļ”āļĩāđƒāļŦāđ‰āļĢāļ­āļ”āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļģ MVP (Minimum Viable Product) 

āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ āđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļŦāļāđˆ SME āļŦāļĢāļ·āļ­ Startup āđ„āļĄāđˆāđƒāļŦāđ‰āļĨāđ‰āļĄāđ€āļŦāļĨāļ§ āđ„āļĄāđˆāđƒāļŠāđˆāļāļēāļĢāđ€āļĨāđˆāļ™āđƒāļŦāļāđˆ āļ—āļļāđˆāļĄāđ€āļ‡āļīāļ™ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ•āļ­āļ™āđāļĢāļāđƒāļŦāđ‰āđƒāļŦāļāđˆ āđāļ•āđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āļ§āđˆāļē MVP āļ™āļąāđ‰āļ™āđ„āļ›āļĢāļ­āļ”āđ„āļŦāļĄ

āļ—āļģāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāđ‰āļ­āļĒāļēāļāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŦāļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Brand Identity āļ—āļĩāđˆāļ•āļĢāļ‡āđƒāļˆāļ„āļ™

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāļēāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ Personality, Brand Archetype āđ„āļ›āđāļĨāđ‰āļ§ āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰āļāđ‡āļĄāļēāļ–āļķāļ‡āļ‚āļąāđ‰āļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļĢāļąāļšāļĢāļđāđ‰āļ§āđˆāļē āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ„āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ­āļąāļ•āļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāđ€āļ›āđ‡āļ™āđāļšāļšāđ„āļŦāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļĩāļĒāļāļ§āđˆāļē Brand Identity āļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŦāļē āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ™āļĄāļēāļŠāļ™āđƒāļˆāļĄāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļāđ‡āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ™āļąāđ‰āļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Brand Identity āļ—āļĩāđˆāđāļŠāļ”āļ‡āļ­āļ­āļāļĄāļē āđƒāļŦāđ‰āļ•āļĢāļ‡āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļēāļ”āļŦāļ§āļąāļ‡āļ—āļĩāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ™āļąāđ‰āļ™āļˆāļ°āļĢāļąāļšāļĢāļđāđ‰ āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ­āļąāļ•āļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđāļŠāļ”āļ­āļ­āļāđ„āļ›āļ™āļąāđ‰āļ™āļ•āļĢāļ‡āļāļąāļšāļ āļēāļžāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāđ‡āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩāļ™āļąāđ‰āļ™āđ€āļ­āļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩ Brand Identity āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ™āļąāđ‰āļ™ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāļŦāļĨāļēāļĒ āđ† āļŠāđˆāļ§āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™ āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒÂ  Logo/Image āļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ  āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļ­āļ­āļāļĄāļē  āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ  āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ  āļ§āļīāļĻāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒāļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ  āļ āļēāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ  āļ āļēāļĐāļēāļ—āļĩāđˆāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŠāđ‰  āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĢāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ  āļŠāļąāļĄāļœāļąāļŠāļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒÂ  āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāđƒāļ„āļĢāļāļģāļĨāļąāļ‡āļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ§āđˆāļē āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ•āļąāļ§āđ€āļ­āļ‡āļˆāļ°āļĄāļĩ Brand Identity āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļēāļˆāļēāļāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰ āđāļĨāļ°āđ€āļ­āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļĄāļēāļāļģāļŦāļ™āļ”āđƒāļŠāđˆāđƒāļ™ 4...

āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Brand āđƒāļŦāđ‰āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰ Archetype āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Brand Charactor

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Brand āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļē āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģ Logo āđāļĨāļ° Design āļŠāļīāđˆāļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļē āđāļ•āđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ§āđˆāļē āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļ•āļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ° Pian Point āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāđ„āļ›āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ™āļąāđ‰āļ™ āļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļāļ„āļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡ Brand Charactor āđāļĨāļ° Brand Personality āļ‚āļķāđ‰āļ™āļĄāļē  āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļˆāļ°āļŠāļ™āđƒāļˆāļšāļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĄāļēāļ”āļđāļ§āđˆāļē Brand āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ„āļĢāļšāđ‰āļēāļ‡āļ™āļąāđ‰āļ™ āļŠāļīāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆāļ”āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĄāļēāļŦāļēāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđ„āļ”āđ‰āļ™āļąāđ‰āļ™āļ„āļ·āļ­ āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļ™āļąāđ‰āļ™ āļĄāļĩ “āļˆāļĢāļīāļ•â€...

Recent posts

Popular categories